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                                                职业技能

                                                TTT讲师授课技能培训

                                                 文章来源:石顿企管 时间:2017-02-08 17:07
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                                                《TTT讲师授课技能培训》
                                                ○ ▌课程收益 ▌
                                                1、让学员掌握成人学习的特点及培训需求的调查方式;
                                                2、帮助学员掌握讲师基本功的修炼方式方法,提升授课技能;
                                                3、帮助学员掌握不同授课方式的运用技巧,提高企业培训效果;
                                                 
                                                ○ ▌课程对象 ▌  
                                                    企业内部讲师
                                                 
                                                ○ ▌课程时间 ▌      2天/12课时
                                                 
                                                ○ ▌课程大纲 ▌   
                                                 
                                                第一章    培训师的基本功夫
                                                案例分析
                                                1、培训的十大模块
                                                2、有效培训的系统模型
                                                3、培训师的基本功夫
                                                4、培训师的角色
                                                5、培训师的定位 
                                                6、培训师的几种类型
                                                7、提高培训技巧的六大步骤
                                                8、优秀培训师的八大特质和九大基本能力
                                                9、成为优秀培训师的七项要诀
                                                 
                                                第二章    培训需求分析  
                                                案例分析
                                                1、培训需求分析的模型
                                                2、培训需求分析的标准流程
                                                3、培训需求分析的步骤
                                                4、培训需求分析的目的
                                                5、培训师的几种培训需求调查来源
                                                6、企业不同发展阶段的培训需求
                                                 
                                                第三章    成人学习的特点
                                                学员互动:这样的场景你遇到过吗?
                                                1、成人学习的特性与障碍
                                                2、成人学习的动机分析
                                                3、成人喜欢的学习风格
                                                4、成人学习的心理特点分析
                                                5、体验式培训的四个阶段
                                                 
                                                第四章    课程开发设计  
                                                案例分析
                                                1、课程开发的九大步骤
                                                2、培训目的与目标
                                                3、培训目标评估要点
                                                4、培训资料收集 
                                                5、资料分类整理的方法与逻辑编排
                                                6、培训时间分配的技巧
                                                7、培训教具的制作
                                                8、PPT的制作要领
                                                9、如何设计符合本企业的课程体系 
                                                 
                                                第五章    培训师口才训练
                                                学员互动
                                                1、自信心锻炼的十种方法
                                                2、当众讲话的注意事项
                                                3、幽默该如何营造—幽默的构成元素
                                                4、即兴演讲的技巧   
                                                5、各种情绪表达的发音技巧
                                                6、如何提高你的感染力
                                                实战演练---学员口才演练与点评
                                                 
                                                第六章    课堂讲授技巧  
                                                实战模拟
                                                1、如何有效调整恐惧心理
                                                2、造成紧张的四个因素
                                                3、调整恐惧的心理学手段
                                                4、困难来自哪些方面
                                                5、克服紧张情绪的六步法与七口诀
                                                6、克服上台恐惧的四大法则
                                                7、实战演练  8、表达的三要素
                                                9、讲师进场的注意事项
                                                10、成功讲师的应变技巧
                                                11、破冰游戏的时机
                                                 
                                                第七章 拓展式培训 
                                                1、拓展式培训的特点
                                                2、常用拓展式培训的介绍与演示
                                                3、讲师开展拓展式培训的注意事项
                                                4、拓展式培训的总结与延伸技巧
                                                实战演练----体验式培训的实战演示
                                                 
                                                第八章 课堂组织技巧   
                                                1、课前检查事项
                                                2、场地布置要领
                                                3、课前注意事项
                                                4、课程内容组织程序
                                                5、培训师应注意的事项
                                                6、各种授课方式的使用
                                                7、提问的技巧与反馈时的技巧
                                                8、培训师的控场技巧
                                                9、时间控制技巧
                                                10、课堂突发情况处理
                                                11、学员的各种类型及应对方式
                                                12、实战演练—讲师抗压能力训练
                                                 
                                                第九章 如何进行培训效果评估   
                                                1、培训效果评估的五个层次
                                                2、培训效果评估的常用方法
                                                3、培训后续工作该怎么做?
                                                4、如何进行培训总结 
                                                5、培训效果转换的常用方法解析
                                                实战模拟
                                                分享到:

                                                百强企业名师

                                                实战落地课程

                                                咨询式诊断模式

                                                持续跟踪辅导

                                                大量咨询案例

                                                走进石顿

                                                核心服务

                                                核心讲师

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